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日照机场召开年度安全工作系列会议

发布时间:2023/01/13   来源:日照机场     浏览次数:1559





1月12日,日照机场组织召开12月份安委会、安管委、安保委会议暨2022年度安全形势分析会,总结分析2022年安全(安保)工作,安排部署下一步安全(安保)工作任务。日照机场党委书记、董事长郑嘉洲,党委副书记、总经理张崇胜,其他班子成员庄光志、王延华、王伟超、贾明臣、周元升,各部室、子公司负责人,机场公安、通航单位相关负责人参加会议。




会议集体学习民航规章《运输机场跑道表面状况评估程序》,听取安全管理部关于2022年机场双重预防机制建设、安全积分数据、安全(安保)信息及安全隐患问题分析汇报。机坪监管室和FOD管理办公室分别就2022年机坪运行管理工作以及FOD防范工作进行汇报。会议重点对通航训练安全、“春运”保障及冬季运行安全保障等工作进行部署安排。

会议要求


一要提高政治站位,扎实开展各项安全活动

要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合,增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉,切实提高安全生产治理能力和本质安全水平。一是强化组织领导。将安全活动工作纳入安全生产工作考核和领导干部绩效考核内容,重要活动领导干部要亲自靠前指挥,加强动态监控、全程监督,不留死角盲区,不走过场,确保活动措施落到实处。二是落实工作制度。通过召开工作例会、开展日常调度、定期分析通报等,鼓励举报、督查考核,确保活动开展顺利。三是强化问责督办。综合运用好通报、约谈、警示、曝光等措施加强督促检查,对整治工作不认真、不负责的进行问责追责,推进各项整治目标、整治任务全面顺利完成。


二要严格落实责任链条,守住安全生产底线

要进一步完善安全生产责任体系,抓细化、抓考核、抓追责,把责任真正落实到每一个环节、每一个岗位。一是强化领导责任。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,领导干部要深入一线督导检查,重大问题亲自研究、重要工作亲自部署、重点检查亲自参加,重点难点问题及时协调解决,严防死守、全力以赴查隐患、堵漏洞、防事故、保安全。二是强化主体责任。要严格落实各项规章制度和工作流程,加大安全投入和培训力度,通过教育培训、政策扶持、安全检查等手段,激励和引导全体员工主动承担安全生产主体责任,强化安全标准化建设,提高本质安全水平,筑牢安全生产第一道防线。三是强化责任追究。安全生产功不抵过、过不可赦,对于安全问题严格按照“四不放过”原则,一追到底、严肃处理、绝不手软。


三要全面排查彻底整改,坚决消除风险隐患

要全面分析研判面临的严峻安全生产形势,对安全生产工作进行再部署、再检查、再落实,按照“四不两直”要求组织开展“拉网式”隐患排查整治,对排查出的安全隐患采用“排除法”实施闭环管理,逐一整改销号,彻底解决问题。一是全覆盖。开展拉网式排查,横向到边、纵向到底,集中专业力量,深入基层、沉到一线。按照制度规定和标准要求,严格细致检查重点场所、重点部位和关键环节,不放过任何一个漏洞,不丢掉任何一个盲点,不留下任何一个隐患。二是零容忍。对检查发现的问题和事故隐患必须立即整改,一时难以完成整改的制定整改方案,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,确保问题及时闭环。三是严执行。进一步改进检查督查工作作风,在检查督查中敢于碰硬较真,杜绝“好人主义、形式主义、官僚主义”;要采取“四不两直”的方式深入一线、班组,以钉钉子精神一盯到底。


四要完善应急救援体系,提高安全生产应急处置能力

坚持把安全生产应急处置能力建设摆上重要位置,健全应急主体责任体系和救援指挥机制,加强人员培训演练,全面提升安全生产防控处置能力。一是着力加强应急队伍建设。严格按照相关法律法规和标准规范要求,建立专兼职救援队伍,采取有力措施,加大业务和技能战术训练,大力提高应急救援队伍的综合素质和作战能力,真正达到能打善战。二是着力加强应急预案建设。要针对民航特点,及时修改完善各类应急处置要领、现场处置方案和专项处置措施;根据公司不安全事件预防重点,适时开展综合应急预案演练和专项应急预案演练,不断提高自身应急处置能力,完善应急预案的科学性、针对性、实用性和操作性。三要规范事故现场应急处置。进一步健全应急响应工作机制,完善应急预案和现场处置措施,同时强化救援现场管理,确保一旦发生安全事故能在第一时间安全有效施救。


日照机场 幸福启航

供稿:安全管理部

校对:徐嫄

统稿:党委组织部

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