公司动态

一是根据公司安全生产月部署要求，结合工作实际制定《地面服务部安全生产月活动方案》，明确活动时间节点、责任分工，确定责任人，质量控制室定期调度工作落实情况，抓好活动方案各项工作落实。二是第一时间组织全员召开“安全生产月”活动启动会，对《地面服务部安全生产月活动方案》进行学习宣贯，要求科室负责人带头靠前、员工紧绷安全弦做好落实，通过“安全生产月”活动进一步强化安全发展理念，自觉把“安全”放在第一位，明确责任目标，强化红线意识，压实安全责任，切实担起安全生产“第一责任人”。

一是组织开展安全生产类法规、举措专题学习，对安全生产十五条措施、安全生产“八抓”20项创新举措、安全生产法等进行再培训、再学习；组织开展安全生产警示教育活动，集中收看《安全重于泰山》《狠抓规章建设和执行 夯实民航强国的安全之基》《生命至上 警钟长鸣》，提高员工安全意识。二是开展专项安全培训及案例分析，通过深入分析各类典型案例，提升员工安全意识，引导所有人员从安全的“执行者”变为安全的“守护者”。

一是开展专项安全大检查，着重检查各科室“晨会”制度落实情况，同时对航班保障过程中涉及的疫情防控、设施设备、台账记录等方面进行深入排查，并对排查出的问题进行整改跟踪形成闭环管理。二是根据2022年法定自查要求分解的内容开展自查。各科室组织开展安全隐患自查自纠活动，科室负责人带头盯现场、盯执行，重点对岗位隐患排查执行、作风建设要求落实、“11710”工作准则落实、历史问题整改、关键风险管控、应急能力建设、疫情防控要求落实等方面进行排查，针对发现的问题建立问题清单，制定整改计划，明确责任人和责任期限，按时完成整改。