发布时间:2022/05/11 来源:1111 浏览次数:2118
为纵深推进“作风建设提升年”活动,营造干事创业的浓厚氛围,即日起日照机场微信公众号开设“作风建设提升年”专栏,对各部室、子公司推进作风建设的具体行动、创新举措、阶段性成果进行集中报道,引导广大党员干部职工继续认真践行“严、真、细、实、快”的工作作风,以饱满的精神状态和一流的工作业绩,为实现省机场管理集团“双一流”发展目标、公司“建设全国一流支线机场”战略规划提供坚强作风保障。
今天,推出日照机场航空服务有限公司“作风建设提升年”阶段性成果。
根据《山东省机场管理集团日照机场有限公司2022年“作风建设提升年”实施方案》要求,航服公司全面贯彻落实公司党委工作部署,以“严、真、细、实、快”工作作风建设为抓手,通过精心组织,周密安排,结合工作实际,开展了形式多样的学习培训教育活动,牢固树立“作风建设永远在路上”的工作理念,推动航服公司全员思想大转变、观念大革新、作风大提升。
自实施方案下发后,航服公司高度重视,精心动员部署,统一思想,充分认识作风建设提升的重要意义,严格执行公司党委关于“作风建设提升年”方案各项要求,持续抓好学习教育,推动理论学习向深层次发展,把学习教育贯穿始终,全面把握学习贯彻集团和公司党委的文件指示要求,思想认识得到进一步提高,全体员工参与“作风建设提升年”的活动热情和推动日照机场高质量发展的劲头十足。通过组织学习,激发了航服公司全员的工作精神状态,为下一步做好个人工作提供精神动力。
为切实做真做实做细航服工作,航服公司多次召开工作推进会,共同探讨如何加强作风建设工作的意见,梳理当前航服公司在作风建设中存在的学习不够深入、工作效率有待进一步提升、可持续挖掘发展新业态能力较弱等问题,针对发现的问题提出整改思路,制定作风提升思路,压紧责任落实,发现一处攻克一处,避免问题再度发生。
在认真学习、充分调研、广泛征集员工意见、深入挖掘存在问题的基础上,航服公司对当前存在的问题进行逐步梳理,明确整改内容,落实整改措施,对于查找出来的突出问题,制定明确的整改方案,明确整改内容、整改措施、整改责任人以及整改期限表,进一步建立健全各项规章制度,探索建立改进作风建设的长效机制。
通过以上五个方面,进一步提高了航服公司全员的思想认识,提升了办事水平和效率,形成了欣欣向荣的新气象,促使各项工作有序开展。下一步航服公司将继续发扬“作风建设提升年”活动中好的做法,建立作风建设长效机制,始终坚持“严、真、细、实、快”的工作作风,把作风建设成果转化为求真务实的工作作风,为公司“建设全国一流支线机场”战略规划不断贡献航服公司力量。
供稿:航服公司
校对:徐嫄
统稿:党群工作部