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【作风建设提升年】促作风建设,提工作质效

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开栏语:

为纵深推进“作风建设提升年”活动,营造干事创业的浓厚氛围,即日起日照机场微信公众号开设“作风建设提升年”专栏,对各部室、子公司推进作风建设的具体行动、创新举措、阶段性成果进行集中报道,引导广大党员干部职工继续认真践行“严、真、细、实、快”的工作作风,以饱满的精神状态和一流的工作业绩,为实现省机场管理集团“双一流”发展目标、公司“建设全国一流支线机场”战略规划提供坚强作风保障。

今天,推出日照机场法务审计部“作风建设提升年”阶段性成果。

法务审计部

为大力倡树“严、真、细、实、快”的工作作风,法务审计部紧紧围绕集团和公司“作风建设提升年”工作要求,强部署、抓落实、促实效,着力以作风建设提升工作质效。

一、坚持“严”的基调

一是严制度。全面梳理规章制度,修订部室管理手册,制定《法律事务管理办法》《履行推进法治建设第一责任人职责实施办法》《内部审计工作管理办法》《违规经营投资责任追究实施细则》等制度。二是严责任。明确部室职责及内设岗位说明,列出岗位职责分工清单,责任到岗、具体到人,逐步建立主体明确、层级清晰的岗位责任制。三是严流程。将法律审核作为公司重大决策、重要规章制度及重要经济合同审核的必经环节,嵌入公司管理流程并成为刚性约束。

二、坚持“真”的态度

一是风险管控认真。积极稳妥处置各类法律纠纷案件,避免“小问题”演变成“大案子”,切实做好案件分析,强化案件管理,提出完善措施,堵塞管理漏洞。二是审计整改较真。对外审中发现的问题,成立整改工作领导小组,按月报告整改情况,确保问题整改到位。对内审中发现的问题,建立审计发现问题整改跟踪台账,实行清单化、销号制管理。三是业务数据求真。坚持以事实为依据,定期报告有数据、有分析的法务、审计工作运行报告及法治建设情况、内审工作情况统计表,积极发挥参谋助手作用。以近年来工程结算项目为数据基础,建立工程结算第三方审计单位信息库,为工程结算委托工作提供科学的数据支持。

三、坚持“细”的方法

一是方案详细。制定部室“作风建设提升年”实施方案,明确阶段任务和具体实施措施,一环紧着一环拧,一锤接着一锤敲,努力把作风建设这项复杂系统工程做实做细。二是要点精细。聚焦年度重点任务,制定《2022年法律事务工作要点》《2022年审计工作要点》,促使员工在日常工作中积极“备考”,不断提升担当作为、狠抓落实的主动性创造性,推动各项工作提质增效。三是落实细致。形成作风建设“三张清单”、安全工作作风负面清单等,将任务逐条分解落实,明确责任人,使员工有方向、有动力,确保工作落实落细。坚持精细化管理,建立合同审阅台账、审计整改台账、工程结算汇总表等业务台账,细化内容,推进落实,有力有序有效开展业务工作。

四、坚持“实”的成效
一是推行“11710”工作制度抓实干。周初例会部署重点工作,周末总结工作周报,月度总结法务工作运行报告,半年度总结审计工作运行报告,年度报告部室工作总结,实现工作有目标、有规划、有落实、有总结。二是推出“指尖普法”宣传促实效。充分利用微信公众号平台,开设“新法速递”、“普法课堂”、“以案说典”等专栏,以宪法、民法典以及与公司经营管理、职工切身利益密切相关的法律法规为主题,做到每周普法、每人普法,推进法治宣传教育制度化、常态化。今年以来,已发布普法文章15篇。
五、坚持“快”的效率
一是工作响应快速。坚持把学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为重大政治任务,对集团和公司的决策部署要求第一时间传达学习、第一时间贯彻落实、第一时间反馈情况,确保各项工作快速落地落实。今年以来,开展专题学习21次。二是工作效率快捷。编制《审计常用文书汇编》,从审计计划、审计方案到审计报告、审计档案,全流程、标准化规范审计工作,提升审计工作效率。制定《工程、采购结算审计工作流程》,进一步优化办事流程、精简报送资料、压缩办事时间。
日照机场 幸福启航

供稿:法务审计

校对:徐嫄

统稿:党群工作部