发布时间:2022/05/08 来源:1 浏览次数:1999
为纵深推进“作风建设提升年”活动,营造干事创业的浓厚氛围,即日起日照机场微信公众号开设“作风建设提升年”专栏,对各部室、子公司推进作风建设的具体行动、创新举措、阶段性成果进行集中报道,引导广大党员干部职工继续认真践行“严、真、细、实、快”的工作作风,以饱满的精神状态和一流的工作业绩,为实现省机场管理集团“双一流”发展目标、公司“建设全国一流支线机场”战略规划提供坚强作风保障。
今天,推出日照机场法务审计部“作风建设提升年”阶段性成果。
为大力倡树“严、真、细、实、快”的工作作风,法务审计部紧紧围绕集团和公司“作风建设提升年”工作要求,强部署、抓落实、促实效,着力以作风建设提升工作质效。
一是严制度。全面梳理规章制度,修订部室管理手册,制定《法律事务管理办法》《履行推进法治建设第一责任人职责实施办法》《内部审计工作管理办法》《违规经营投资责任追究实施细则》等制度。二是严责任。明确部室职责及内设岗位说明,列出岗位职责分工清单,责任到岗、具体到人,逐步建立主体明确、层级清晰的岗位责任制。三是严流程。将法律审核作为公司重大决策、重要规章制度及重要经济合同审核的必经环节,嵌入公司管理流程并成为刚性约束。
一是风险管控认真。积极稳妥处置各类法律纠纷案件,避免“小问题”演变成“大案子”,切实做好案件分析,强化案件管理,提出完善措施,堵塞管理漏洞。二是审计整改较真。对外审中发现的问题,成立整改工作领导小组,按月报告整改情况,确保问题整改到位。对内审中发现的问题,建立审计发现问题整改跟踪台账,实行清单化、销号制管理。三是业务数据求真。坚持以事实为依据,定期报告有数据、有分析的法务、审计工作运行报告及法治建设情况、内审工作情况统计表,积极发挥参谋助手作用。以近年来工程结算项目为数据基础,建立工程结算第三方审计单位信息库,为工程结算委托工作提供科学的数据支持。
一是方案详细。制定部室“作风建设提升年”实施方案,明确阶段任务和具体实施措施,一环紧着一环拧,一锤接着一锤敲,努力把作风建设这项复杂系统工程做实做细。二是要点精细。聚焦年度重点任务,制定《2022年法律事务工作要点》《2022年审计工作要点》,促使员工在日常工作中积极“备考”,不断提升担当作为、狠抓落实的主动性创造性,推动各项工作提质增效。三是落实细致。形成作风建设“三张清单”、安全工作作风负面清单等,将任务逐条分解落实,明确责任人,使员工有方向、有动力,确保工作落实落细。坚持精细化管理,建立合同审阅台账、审计整改台账、工程结算汇总表等业务台账,细化内容,推进落实,有力有序有效开展业务工作。
供稿:法务审计部
校对:徐嫄
统稿:党群工作部