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日照机场组织开展创新工作调研

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为落实省机场管理集团“十四五”规划和2022年重点工作部署,深化日照机场“改革创新年”活动成果,强化创新思维、增强创新意识,把创新引领贯穿企业发展的全过程,5月6日,机场公司党委书记、董事长郑嘉洲带队开展创新工作调研,党委委员、副总经理王延华及工会办公室人员参加。

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在航管楼,调研组一行听取了航务管理部关于中小机场跑道防侵入管理系统、气象设备检定与管理系统、民航空管班组管理智慧屏系统等8个软件开发项目的汇报。



在场务站,运行保障部汇报了遥控钛雷弹发射器、嵌入式助航灯光拆卸装置、可摇摆式拦鸟网等4个硬件研发创新项目。

在综合楼地下停车场,调研组与开发人员针对下沉式公共基础设施防汛防倒灌研发的《一种地下车库防水装置》进行了现场研究。

随后,调研组一行来到综合楼,工会办公室汇报了创新工作室阵地规划情况。



通过现场调研,郑嘉洲对各部室创新工作开展情况给予充分肯定。并现场与各创新项目开发人员就研发方案、资金投入、创新合作、市场调研、成果转化等环节进行了座谈讨论,针对创新工作中存在的困难和瓶颈,进行了深入剖析,提出了解决办法和合理化建议。



针对下一步工作,郑嘉洲表示:


一要立足实际,紧盯行业前沿。结合各岗位工作特点,科学开展调研,广开创新思路,关注行业动向,着力提高创新能力和创新水平。

二要围绕安全,着眼降本增效。以解决安全隐患,提升安全裕度为创新工作的出发点,以人才为基础,以创新为抓手,以安全为目标,降低运行成本,增加工作效能。

三要聚焦重点,发挥平台作用。紧抓技术创新和管理创新两个重点,完善科技创新体系,健全创新创效制度,以“劳模创新工作室”为依托,搭建科技创新平台,动员广大职工在生产实践中发挥聪明才智,着力争创全员创新型企业。

四要促进融合,凝聚创新合力。提升技术、设备、项目融合水平,加强与高新科技企业的合作,各部室要取长补短,形成合力,为“建设全国一流支线机场”提供有力的科技支撑和智力支持。

五要注重务实,加快推广应用。本着安全、实用、精准、高效、便捷的原则开展创新工作,广开思路、广开渠道,不断对研发的成果进行优化和提升。争取在行业内、集团权属机场间进行成果的交流和推广。积极发挥“鲁班双创网”线上平台成果转化推广作用,实现社会效益和经济效益双提升。

六要突出特色,打造“四型机场”。坚持“三位一体”发展定位,持续打造“1+N”通航发展新模式,践行“特色化、差异化”发展理念,从技术、管理、产业、制度四个方面入手,通过智能平台和大数据系统将航司、旅客、航空器、机场等单位有机融合,实现机场智慧化,全面建设安全高效、绿色环保、智慧便捷、和谐美好的“四型机场”。


日照机场 幸福启航

供稿:工会办公室

校对:徐嫄

统稿:党群工作部