公司动态

“针大的窟窿能漏过斗大的风”，机务保障部始终把“严”字贯穿到生产保障和队伍建设的全过程，突出做到严标准、严管理、严作风、严纪律、严责任、严考核，不断提高各项工作标准，砥砺前行，争创一流。

切实将“严、真、细、实、快”工作作风融入制度、化为责任、落到日常，同时将作风建设要求细化分解，纳入部门2022年绩效考核管理。高标准、严要求，持续深化部门员工严谨细致、遵章守纪的优良作风。

发扬机务人在艰苦的一线工作中磨练出来的“硬骨头精神”，在“真”字上下功夫，以“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气，迎着困难上、奔着问题去，取得全国支线机场首个定检维修能力资质证书。

紧盯双重预防体系建设、疫情防控、班组建设、维修业务拓展等重点工作，想思路、出妙招、下苦功，把各项工作一锤一锤夯实，不断解决真问题，攻下“硬堡垒”，开创发展新路径。

机务保障部精细谋划重点工作，制定详细推进方案，定目标、定标准、定时限、定责任人，明确具体步骤、具体方法、具体措施，绘制流程图、日程表，精益求精，以工匠精神把每个细节做到位、做扎实。创新开展“工作单卡”管理机制，在车辆工具设备维护管理等方面建立工作单，细化保障工作每个环节、每个步骤，看一项、干一项、签一项，确保每项工作执行精细精准，不出差错。

机务工作对安全的重要影响决定了其来不得半点虚假和浮夸，在管理上要不得花拳绣腿和表面文章，要发扬诚信务实精神，坚持从实际出发，坚持以实践来检验和修正标准，时刻牢记实事求是。

机务保障部建立的机务、特车、培训、质控周督导检查制度，就是诚信务实作风的真实写照。每周安排专人从日常管理、疫情防控、作风建设、安全运行、应急演练、班组建设等八个方面开展全面督导检查，一个环节一个环节的抓，不走过场、不搞形式，通过自查自纠，大胆的暴露问题，科学的整改问题，做到工作实效化、问题清单化、督导责任化，不断推动安全形势平稳向好。

建立每日工作反馈考核机制，以“今日再晚也是早，明日再早也是晚”的精神，对上级各项决策部署要求和确定的工作任务，第一时间学习、第一时间落实、第一时间反馈，不拖、不等、不靠，明晰任务指向，优化流程方法，部门管理人员动态指导督促科学量化考评，事事奖惩问责，使各项工作要求第一时间落地生根、开花结果。