公司动态

加强班组建设，是落实民航局深化“三基建设”和“四进班组”的具体要求，也是提升公司全面工作的重要举措。

要开展学习检视活动，找差距、找短板，深挖文化内涵，要与集团“作风建设年”与“严真细实快”的要求相结合，促进全面提升。

要按照活动实施方案要求，提前谋划，争取出特色、出亮点，确保活动成效，为日照机场争创国内一流支线机场和实现集团“双一流”目标贡献应有的力量。

开展“当好主力军，建功双一流”职工职业技能提升专项行动和班组建设工作，是贯彻落实民航局和集团对班组建设要求的重要举措。要唱响“当好主力军，建功双一流”旋律，坚持抓基层、打基础、苦练基本功，夯实班组建设基础，加快打造一支知识型、技术型、创新型职工队伍，以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力。

根据公司党委安排，将2022年确定为“班组建设年”。各部室、各班组要早部署、快行动，加强制度建设，持续擦亮班组品牌；要加强业务技能学习，特别是注重提升班组长的能力建设；同时，要积极开展创新能力建设，促进全员创新创效工作。

要切实加强班组文化建设，每一个班组根据自身工作和特色开展差异化建设，达到各个班组有亮点、有品牌，形成亮点纷呈的班组文化。进一步树立精品意识、品牌意识，发挥标杆班组的示范引领作用，把每个班组打造成精品班组、特色品牌。