准备足、言值高、干货多——日照机场召开务虚会，精心谋划发展新思路！
怎样在常态化疫情防控下推动日照机场高质量发展？如何推动真情服务再上新台阶？加大非航收入的好举措有哪些?……为进一步厘清公司发展思路，改变思维方式，创新发展方式，2月19日，一场“头脑风暴”在日照机场务虚会上精彩上演。机场公司党委书记、董事长郑嘉洲主持会议，党委副书记、总经理张崇胜，公司领导班子成员庄光志、程洪泉、王延华出席会议，各部室、子公司负责人参加会议。
会议围绕“公司发展新突破、科技创新金点子、支线运输好思路、通航发展新启发、真情服务大举措、非航业务新布局”等内容深入研讨交流。各部室、子公司负责人立足日照机场实际，敞开心扉，畅所欲言，积极为机场发展建言献策，“金点子”层出不穷。公司领导班子成员紧密联系各自分管领域进行系统地梳理和思考，虚实结合，深入探讨，气氛热烈，既交流体会，又相互启发，特别是在一些重大问题上进一步理清了思路，形成了共识，达到了务虚会应有的效果。
郑嘉洲深刻分析了今年机场公司工作特点及当前发展形势，强调要高度重视本次务虚会“成果”，按照省机场管理集团“一一二三六”总体发展思路，围绕十四五发展规划和日照机场实际，认真梳理、论证、吸纳，特别是对于事关公司发展大局的宏观性、战略性、前瞻性问题，更要深入地进行思考和研究，拿出具体的措施和办法，切实转化为推动日照机场高质量发展的科学决策和实际行动。
针对2021年度工作，会议强调要
要提高政治站位、增强大局意识,将公司发展与国内、省内、本市发展形势相结合，不断加强理论学习，提高综合素质，在学习中探寻问题解决的办法,在不断解决问题中提高学习能力,提高战略思维能力和判断力。
要拓宽推进工作的思路方法，根据客观情况变化，适应民航发展规律，运用发散性思维，创新打造适合自己的发展路径，聚焦客货运输、通用航空、航空产业、民航培训等方面，多向发力，向上下游产业延伸发展，做到“人无我有、人有我优、人优我全”，以鲜明特色引领支线机场高质量发展。
运用互联网思维、大数据手段，不断在民航培训、通航运营、非航收入、挖潜增效等方面更新观念，主动融入创新大潮，通过创新模式，推动科技创新和信息化建设，持续激发创新动能。
要严格用人标准，发挥人才优势，大力挖掘和培养人才，补齐经营人才、科技人才短板，鼓励员工在工作中发挥聪明才智，营造风清气正的用人氛围。
务虚以求实，谋定而后动。要聚焦靶心，汇聚力量，攻坚克难，提高工作执行力。要将本次务虚会上安排部署的各项工作形成方案，倒排工期，挂图作战，确保落地生根，结出硕果。
