发布时间:2021/01/21 来源:11 浏览次数:1431
1月19日下午,日照机场组织召开2020年12月安全生产委员会例会暨航空安全保卫委员会、安全管理委员会月度例会,总结分析12月份安全生产工作,安排部署下一步安全工作任务。日照机场党委书记、董事长郑嘉洲,党委副书记王继国,副总经理庄光志,纪委书记程洪泉,副总经理王延华出席会议,各部室、子公司及驻场单位负责人参加会议。
会议要求:
一是要认识安全管理的规律性。
要始终从讲政治高度将安全工作作为头等大事来抓、作为生命线来守护,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,充分认识机场安全工作的极端重要性,以更高标准、更实举措筑牢日照机场空防安全屏障。要找准机场安全管理规律,深刻把握机场安全的重点。安全工作容不得半点马虎,各部室、子公司、各驻场单位要高度重视,迅速组织传达学习省机场管理集团关于 “知敬畏、强三基、抓作风”安全集中整顿活动暨疫情防控和安全运营工作部署会议精神,认真贯彻落实好集团关于安全生产和疫情防控的各项工作部署。结合机场实际,抓紧制定安全整顿集中活动工作方案。
二要深刻把握机场安全工作系统性。
要坚持把“安全隐患零容忍”作为安全工作的总要求,建立安全生产隐患整改排查长效机制,将风险防控融入日常管理和运行中,以“眼睛容不得沙子”的态度,系统化地抓好安全工作。要切实做好机场鸟击防范和FOD管理工作,确保空防安全。要坚持把“三基”建设作为安全工作的总抓手,不断完善“抓基层、打基础、苦练基本功”的长效机制,夯实安全运行根基。
三要坚持安全管理制度化、规范化、常态化。
安全工作只有做到制度化、规范化、常态化,才能形成长效机制。要坚持制度化,把完备的规章制度应用于日常工作中,安全管理才能取得长久效益,安全工作才能更具稳定性、长期性。要坚持规范化,把以预防为主的工作方针、多重备份的应急思维、严字当头的管理方式等,一系列长期以来形成的管理方式加以规范,提升安全效益。要坚持常态化,各部室要注重平时养成,不能搞形式主义。要进一步总结安全运行工作中的好做法,深化作风建设、强化手册意识,深入开展安全整顿工作。
四要加强安全生产风险防控。
要高度重视传统安全风险的累积和变化,努力把风险控制在隐患形成前,把隐患消灭在事故发生前。要高度警惕新型安全风险的不断增多,各部室要结合省机场管理集团安全质量管理系统,做好公司级、部门级、岗位级的系统化综合风险管理和变更风险管理。要关注人为因素风险的严重危害,全体员工要实现“要我安全”到“我要安全”的转变,推进安全管理体系(SMS)建设和双重预防体系建设的进一步深化落地。
五要切实提升安全生产管理效能。