发布时间：2020/07/06 来源：111 浏览次数：1988
众人相一，则无不胜也
航务管理部 许磊
任正非说“我们十八万华为人就冲着一个城墙口冲锋”，华为人的“城墙口”是通信领域，“打造国内一流支线机场”就是我们机场人、管制人的“城墙口”，凝心聚力，众志成城，全力打造强安全、强效率、强智慧、强协同的管制队伍，为公司实现企业愿景添砖加瓦。
为什么需要企业文化
文化可以用四句话来表达：根植于内心的修养；无需提醒的自觉；以约束为前提的自由；为别人着想的善良。而企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。企业没文化就如同人没有文化，就不会做到自我约束，不会做到令行禁止。机场由起初的几十人到几百人，随着发展未来也将突破千人，开始的时候可以由几个领导人的言传身教耳濡目染来影响身边的人，随着公司规模扩大可能一个员工从入职到离职都接触不到公司领导层，这时就需要企业文化了，而企业文化是需要时间的，好的文化不会自然而然的发生，需要不断强化甚至是一些仪式化的东西，日照机场有升旗仪式，准军事化管理，随处可见的标语，宣传画。机场不断进行企业文化宣传，企业文化大家谈栏目上百人投稿，相信机场人都会认同企业文化并形成统一的认知。企业文化不是一成不变的，日照机场紧跟时代潮流，根据企业初期的工程建设到现在的企业运营的不同需求，适时调整、完善企业文化确保符合公司发展需求。
空管安全文化
从读书开始“安全第一”的理念就烙在了我心里。安全是不能突破的红线，而机场“安全隐患零容忍”的安全理念无疑是提高了安全裕度。根据“海因法则”：一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患，对安全隐患、违章行为熟视无睹、置若罔闻必将酿成安全事故，民航安全事故后果极其严重，没有人能承受这个结果。安全隐患“零容忍”就是将不安全事件消灭的萌芽阶段，是对人民群众生命安全的敬畏。我做为管制员要始终坚持公司的安全理念，践行当代民航精神，苦练基本功提高管制技能，守住安全底线，确保空中交通安全畅通。
人人都是企业文化的践行者、传播者、受益者，我们机场人要深刻理会企业文化内涵，所有人劲往一处使，一条心、一起拼、一起扛、一定赢！努力把日照机场打造成为国内一流支线机场，为日照经济腾飞、民航业的蓬勃发展贡献一份力量。
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