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千锤百炼,方得始终 | 企业文化大家谈

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千锤百炼,方得始终

企业文化大家谈



机务保障部  丁凯  

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成,并为全体员工所认同并遵守、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。


01
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2013年1月,我进入日照机场筹建指挥部工作,经过近三年的建设,日照机场于2015年12月22日正式通航,2019年日照机场年旅客吞吐量突破100万人次,作为机场的一员,能够见证机场的飞速发展,我深感骄傲和自豪。

机场投产运行后,我转成为一名特车驾驶员,每天与特种车辆打交道,从早上的交接班到车辆“晨检”,到每一次的航班保障,要求车辆驾驶的每一个动作都要规范,必须严格按照操作规程操作。每日重复着同样的工作,看似简单、平常,却与安全生产息息相关,因为机坪80%的安全隐患与防控重点都在特车队,容不得半点的马虎大意。  


02
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2017年我走上管理岗位,成为机务部特车队的负责人,深知肩上的责任重了,不但要自己以身作则的干好工作,更应该抓好特车队的管理,确保安全生产。针对特车队工作点多、面广的特点,我在工作中重新理清思路,找重点、抓细节、找不足、定计划,凝心思、聚力量,干中学、学中管,先后制定了20余条切实可行的规章制度,让特车队的具体工作有了制度支撑,有效的强化了队员的工作标准与自我约束力,不断提高特车队整体业务能力与管理水平,确保每一天安全平稳运行。强化队室“三基”建设,加密业务技能的培训,开展经常性的安全警示教育,时刻牢记“红线意识”,不断夯实安全基础,形成 “爱岗敬业、安全高效、履职尽责、节能降耗”的工作原则与队室文化,引导全队人员争做“守规矩、讲奉献”的民航人。


为践行公司“节能减排的政策”,针对特种车辆油耗高、维修成本高的特点,发动全员积极想对策,控成本、提效率,对每一台车制作 “车辆管理记录本”,定人定车管理,对每一台车进行月底耗油量考评,督促驾驶员养成轻油门、匀速行驶的良好驾驶习惯,在车辆小故障维修上,本着“自己动手维修为主、厂家维修为副”的原则,不但减少了维修成本,更提高了业务技能。


日照机场务实、创新的文化深深地感染着我、激励着我。在今后的工作中我将继续恪尽职守、努力工作,在平凡的岗位上发挥不平凡的能量,争创不平凡的业绩。


日照机场 幸福启航