发布时间:2020/05/30 来源:111 浏览次数:1904
鼓足动力担作为
脚踏实地谋发展
市场开发部 夏梦真
企业文化看不见摸不到,却实实在在的存在于企业之中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。
自2014年我正式加入机场公司以来,在公司领导的带领下,上下集体心往一处想、劲往一处使,见证了四年时间旅客吞吐量突破百万的日照速度。在与机场共成长的过程中,在文化环境的熏陶下,企业精神已不知不觉融入到了我的工作之中。
安全是企业永恒的主题,虽不是一线部门,市场部掌握着公司航线具体运营情况,仍然存在信息安全、数据安全隐患。为确保市场工作安全高效,部门制定了《岗位备份》、《工作复核》等一系列工作制度,每年签订《安全责任书》,实时更新《运行手册》。我也时刻提醒自己懂规矩、讲规矩、守规矩,正确把握职责定位,做好信息和数据安全的“守门人”。
日照机场作为新建机场,虽没有前路可以借鉴,市场工作却不能拍脑门决定。公司为收益管理室确立“以数据辅助决策”的核心理念,通过对数据的收集与处理,总结归纳各个航班的销售特征,实现航班管控的动态优化,为机场航线编排与调整工作提供科学的决策支撑。
在收益岗位的三年里,我收集各航线销售数据800余份,制作效益分析数据140余件,完成航线运营分析PPT24余件,保证统计“小数据”尽量精确严谨,分析“大数据”尽量全面科学。
世事沧海桑田,知识日新月异,市场工作尤其不能自以为经验丰富而一成不变,固步自封。当收益工作进行一段时间时,各类量化数据太多,不方便查阅,我便创新了各类表格,工作簿互相连接,一个文档知全部;航线编排测算表不便梳理,我又制作更加直观清晰的阶梯式航线方案表。三年里,我始终用发展的眼光审视自己,用与时俱进的素养去获得有形的翅膀。
在“以人为本”核心价值观的指导下,公司领导更多的时候扮演了“家长”的角色,把员工当做“家人”来沟通,时常主动倾听员工的想法和建议,及时解决问题或者做出改进;同事们也如同兄弟姐妹一般,工作一起打拼,困难一起解决。这种特别的“家文化”氛围,带给了员工无形的自豪感,让我们感觉无比的温暖。