公司动态

会后，通航产业部立即着手，迅速落实，多措并举全面提升部门整体工作执行力。具体做法如下：

办公环境的规范化、标准化、精细化体现了部室整体形象、工作作风和人员素质。部室从办公环境入手，从细微处严抓落实，按照公司“行政部室办公室物品摆放规范”对办公区域卫生、桌面物品和档案文件进行了全面彻底的整理，并结合“执行力文化——49条”的内容和含义，制作了工作电脑背景和屏保。

对部室分工制度、企业联系制度、会议制度和“日清月结”制度等多项制度进行了完善，以制度建设促进执行力提升，转变工作作风，全面提升工作效率，杜绝慵懒散漫，使工作更标准化、规范化，在每日列出工作计划，明确完成时限和标准，以“头拱地、向前冲”的态度按时、保质、保量完成工作任务，形成目标明确、简洁高效、监督有力的执行文化。

进一步践行“真情服务”理念，立足本职工作，改进工作方法，全力为通航企业做好服务工作。尤其是在新冠肺炎疫情期间，通航产业部加强部室执行力，严格落实公司要求，及时对通航企业疫情防控情况进行摸排，多次组织召开通航企业复工专题会议，配合通航企业及时协调属地管理单位做好复工准备，并积极对接机场相关部室解决通航企业复工后的住宿、就餐等问题，并加强与企业沟通，及时了解企业需求，完善保障体系，帮助各通航企业加强应对措施，全力配合通航企业做好复工复产工作。