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2月17日通航产业部召开部室周例会，对进一步转变工作作风，扎实做好2020年部室工作进行安排部署。公司副总经理庄光志出席会议并提出要求。

会议在认真学习公司各项制度规定的基础上，结合部室“争先创优”方案，对部室各项制度进行全面梳理，重新制定完善了部室工作分工制度，建立了部室人员联系企业制度，对部室例会制度等进行了充实完善，共对9项制度进行了梳理。会上，还对照公司关于通航短途运输专题会议精神，研究制定了具体保障措施。

一要提高部室规范化、制度化水平。认真执行公司的各项规定，尽快梳理完善部室制度，并切实抓好落实，促进各项工作扎实开展。

二是要提高工作效率，进一步增强执行力，严格落实“日清月结”，杜绝工作拖拉、滞后，切实解决工作质量效率不高的问题。

三是要盯住工作目标和亮点工作不放，不折不扣抓好各项措施的落实，确保完成各项任务目标，为公司特色化发展做出应有贡献。