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为切实做好省机场集团安排部署的寻标对标工作，着力打造一流支线机场，2月11日上午，日照机场召开寻标对标专题研讨会，与会人员紧紧围绕选准标杆、奋力赶超、争先创优展开讨论，大家各抒己见、畅所欲言，纵横对比、集思广益，分析了自己的优势和长处，剖析了各自的短板和弱项，明确了赶超的目标，谋划了工作路径，为实现日照机场特色化发展吹响冲锋号。公司领导班子成员及各部室、子公司主要负责人参加研讨会。

公司上下要按照省机场集团的要求，在强安全、优服务、谋发展、大建设等方面主动作为，深度谋划，冲破传统惯性思维，打破条条框框束缚，瞄准国内、国际中小机场一流目标，选准突破口，拉长工作长板，使寻标对标的过程成为解放思想、凝聚共识、抬升标杆、提升水平的过程，努力打造一条中小机场特色化发展的新路子。

要把寻标对标与争先创优结合起来，要把谋求发展与提升标杆结合起来，要把事业发展与人的发展结合起来，努力实现日照机场高质量发展。一要强素质。在学理论、学规章、学技能上下功夫，在锤炼作风、担当作为、攻坚克难上下功夫，练就过硬本领，当好干事先锋。二要提效率。以时不我待、只争朝夕的精神，做到令出必行、立说立行，马上就办、办就办好，全面增强执行力，提高工作效率。三要拉长板。深度挖掘自身的优势和长处，在特色化发展上用心用力，努力做优做精做强。四要善思考。迅速掀起一场“头脑风暴”，瞄准长远、瞄准未来，广开思路、拓宽思维，使思考力变成生产力。五要拼创新。围绕制度创新、机制创新、管理创新、技术创新等方面，加大创新力度，弘扬匠心精神，增强企业发展驱动力。六要有特色。善于打造工作亮点，持续完善提高，突出工作特色，做到人有我优、人优我强，形成品牌优势。七要抢机遇。增强政策敏感性，把握发展趋势，善抓机遇、抢抓机遇，做到快一步、早一步，善下先手棋。八要重成效。强化工作效能，做到目标明确，“路线图”清晰，“时间表”精准，真正使各项目标任务落地见效。