公司动态

班组高度重视员工知识储备和业务技能的提升，通过制定培训计划，由每位员工轮流担任教员，以民航政策、高铁影响、月度航线运营等为专题，定期开展专项业务技能培训，强化学习交流，提升综合素质；充分发挥“钉钉”办公优势，利用软件的“任务”功能对重点工作进行督办，提高班组工作效率和执行力，力争时限标准较规定期限提前50%；健全完善绩效考核机制，通过行之有效的奖惩措施，全面优化工作流程，调动班组成员工作积极性。

为更好辅助公司航线决策，班组从数据预测、收集、提炼、分析和运用等方面入手，通过全方位深入挖掘数据价值，建立系统化、规范化、精细化的航线决策辅助机制，为后续调整和新增航线提供数据参考，实现市场精准开拓。

日照机场市场腹地相对较小，客源基础薄弱，航空市场培育周期较长，加之周边机场、高铁等加速发展，客源分流加剧，竞争态势严峻。班组克服畏难情绪，不断创新工作思路和方法，积极应对挑战，通过合理解读民航时刻政策，及时跟进政策变化，全力优化航线网络；密切跟进周边机场、高铁等影响因素，及时调整航线规划；持续监控分析现有航线，以优化航线销售政策为抓手，提高航班收益水平；对保底补贴航线，不仅在航线谈判阶段积极压缩小时成本，同时尽力压缩航线补贴协议中的飞行时间，以达到降低航线补贴的目的。