公司动态

为进一步推进工具室规范化、标准化管理，班组根据工具摆放位置对每件工具进行编号，利用EVA板制作工具存放模型，确保存放在库房中的每件工具都有自己唯一的存放位置，提高工具清点效率；建立健全工具总清单数据库，对所有入库工具统一管理，按工具存放区域建立工具分区域清点单，便于工具日常清点及管理；制作工具管理工作流程图及流程单，使工具管理工作更加直观化、清晰化。

为方便航材日常管理，班组根据不同的航材件号，建立航材档案，确保所有航材记录在案，遵循“先入先出”的原则快速分发航材，确保不会因遗忘而导致航材过期失效。

换轮工作是本场机务经常进行的维修工作，前期每次进行换轮工作时，维修人员都需要花费大量的时间和精力借用换轮工具。班组通过不断积累制作出B737及A320的换轮工具借用单，缩短了维修人员借用工具的时间，促进本场维修工作高效进行，同时也为维修人员落实“工具三清点”制度提供了参考依据。

班组根据手册、规章等，制定工作计划，通过完善制度体系、优化工作程序，协调班组行动，增强工作主动性，减少盲目性；同时，根据公司及部门挂图作战及强化工作作风建设要求，全面提升班组执行力、战斗力，促使班组综合管理水平再上新台阶。