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【小班组·大能量】讲纪律 守规矩 强专业 ——记计划财务部置清班组

发布时间:2019/09/29   来源:11     浏览次数:1634


讲纪律 守规矩 强专业

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记计划财务部置清班组

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班组logo:

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班组介绍班组现有7人,主要负责日照机场的收入管理、税务管理、成本管理、预算管理、资产管理、融资管理及民航基金申报等业务。

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班组寓意:“置清”取自置水之清,寓意严谨、公正、廉洁之意。

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班组目标:打造一支政治责任强、业务技术精、作风纪律正、服务质量优的温馨班组。

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班组口号:科学严谨、务实高效。不断提高财务管理的服务质量与效率。

班组专业化建设
1.加强过程管理,提高工作效率

班组严格按照国家法律、法规和公司规章制度做好财务管理相关工作,做到手续完备、数字准确、账目清晰。通过推行全面预算管理,引导公司业务发展,有效降低经营成本;制定年度重点工作推进进度表,将班组工作梳理划分为重点类、检查类、事务类及其他类四大模块共35项重点工作,挂图作战,明确项目负责人及完成期限,定期调度,确保工作按期完成;加强与各部门沟通交流,建立凭证审核检验检查单机制,将单据易错点逐条列示,降低对单据审核过程中的漏错率,提高报销效率。


2.改进工作作风,提高服务质量

班组审核人员主动向前一步,收集汇总报销过程中存在的困难,利用航班间隙深入各部门,开展财务报销制度与流程培训,面对面答疑解惑,规范财务报销流程,减少报销错漏。下一步,班组将对财务审批流程进行梳理,在符合财经法规的前提下,进一步优化报销流程。


3.将理论学习与业务实践相结合,提升业务水平

班组注重强化财务政策学习,以集体培训与个人自学相结合,及时跟踪国家财税政策变化,做到理论学习与业务实践相融合,将政策更好地运用到机场实际工作中;定期开展班组研讨会,结合工作中遇到的难点、疑点进行讨论,充分发挥群策群智,破解班组难题,注重经验教训总结,促进班组整体业务水平提升。


 整理:党群工作部


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