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班组通过修订完善《运筹班组管理手册》，让一切生产运行工作有章可循，有据可依；编写制定《日照山字河机场突发事件应急救援预案》，为机场处置突发事件提供行为准则。经过三年多的发展，目前班组已拥有各类手册、规则20余种，明确各类突发事件处置程序25个，后续修订28次，实现了对运行保障、机位调配、应急救援等运行管理工作的全覆盖。

班组以数据质量和服务效能为导向，积极进行业务流程再造，推行“双岗责任制”，为安全运行保驾护航；对各类台账、培训记录和演练执行情况保持常态化记录，确保责任明确化、资料规范化；牵头组织开展机场保障协调会、航班运行分析会、各级应急演练等工作，多措并举，将基础安全工作提档升级。

从提升班组执行力、安全管理能力、业务水平出发，落实培训计划，提升业务水平，争创学习型班组；聚焦基本功建设，积极响应运行指挥员国家职业标准，着力开展指挥员资质能力、基本技能提升工作，班组三人参加民航局第一批机场指挥员考试全部通过；定期开展班组内部技能比武活动，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。