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郑嘉洲在总结和点评时指出，今年以来，各部室及子公司立足目标定位，坚持“创新、落实”工作主旋律，团结一致、攻坚克难、创新发展，工作各具特色，亮点纷呈，获得多项国家级、行业内最高荣誉，诸多典型做法持续走在行业前列，在社会上和民航业内均引起良好反响。各部室、子公司负责同志讲政治、讲大局、敢担当，主动作为，创新发展，营造了比、学、赶、超的浓厚工作氛围。

针对下一步的工作，郑嘉洲指出，要紧紧围绕省机场管理集团和市委市政府中心工作，对照年度重点工作安排，进一步强化创新落实，确保圆满完成年度目标任务。重点做好八个方面的工作：

一要强化执行，抓好目标任务落实。持续加强执行力建设，各部室、子公司要根据各自的年度目标，按照 “时间表” “路线图”，全面推进各项工作重点任务目标，着力在加速度、增力度、提激情、抓落实上下功夫，确保每项工作有人抓、有人管，执行到位。面对困难问题，要不畏难，不发愁，敢于面对，善于寻找破解难题的办法和措施，提高中层干部解决问题的能力。

二要勇于担当，确保安全万无一失。下半年将迎来建国70周年、日照市建市30周年等系列重大活动，各部门要坚持高标准、严要求，牢固树立底线思维，始终坚持安全隐患“零容忍”，全力以赴扎实抓好机场安全运行工作。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，持续推进安全管理体系和双重预防体系融合建设，持续深化“三基”建设，狠抓安全从业人员作风建设，防松懈、防麻痹、防“错、漏、忘”。要加强岗位技能培训，持续筑牢安全风险管理防火墙。

三要精益求精，进一步提升服务质量。今年是民航服务质量专项行动重点攻坚年，要把旅客关注的问题，作为改进服务工作的方向，聚焦服务难点，一项一项去攻克。进入下半年，复杂天气增多，生产旺季来临，重大活动集中，多种因素叠加，航班正常工作压力较大。各一线保障部门要践行“向前一步，真情服务”理念，为旅客提供全方位、个性化的服务，要狠抓航班正常和运行效率的提升，不断提升旅客的安全感、幸福感和获得感。

四要加强创新，稳步推进各项重点工作。创新是发展的动力和源泉。要解放思想，从工作理念、方法等方面入手，加大创新力度，围绕制度创新、管理创新和措施创新，想方设法推进航线网络拓展、吞吐量增长、通用航空发展、山海天民航培训项目建设等各项重点工作。

五要坚定信念，践行当代民航精神。各部室要围绕建设知识型、技能型、创新型队伍,践行当代民航精神，大力弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气，做到有荣誉就争、见红旗就夺。要尊重劳模、学习劳模、争当劳模，上下同心拧成一股绳，同频共振加油干，营造凝心聚力、干事创业的工作氛围。

六要正确用人，打造务实担当的管理队伍。人才是企业发展的基石。要坚定“人力资源是企业第一资源”的理念，不断深入推进人力资源管理创新，强抓技能培训，进一步加大人才队伍建设。不拘一格选人用人，加大专业人才招引力度，深入推进绩效考核机制建设，进一步优化人才队伍结构。加快对年轻干部的培养，持续提高员工队伍的整体素质，为企业持续发展储备青年人才。

七要党建引领，促进党建与业务融合发展。深化党建品牌建设，加大过硬党支部创建力度，提高基层党组织工作质量。深入推进“党建+”工作法，进一步加大党建与业务工作的融合力度。进一步加强企业文化建设和群团工作，以先进的企业文化凝心聚力。要加强思想政治工作，组织开展“党员谈心谈话日”活动，了解员工诉求，积极为员工排忧解难。

八要团结协作，营造干事创业氛围。公司领导班子成员和各部室负责同志要密切关注员工思想动态，及时疏导负面情绪，确保队伍稳定，保证工作不掉链，不断档，不退步。各部门在工作中要密切配合，增进交流，强化联动，互相学习，取长补短，实现共同进步，营造干事创业的浓厚氛围。要自我加压，主动作为，以拼搏、务实、进取的精神推动机场持续高质量发展。