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"夯基提质强执行,凝心聚力抓落实" 日照机场航务部执行力建设之技保篇

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为唱响“创新、落实”工作主旋律,切实提高工作效能,航务管理部按照机场公司“执行力建设年”方案要求,结合部门“质量提升年”工作思路,持续推进执行力建设,各科室迅速响应、有力执行,其中技保室积极落实,取得了良好的工作成效,现将成果展示如下:


规章手册全面梳理

1、建立民航规章数据库

技保室建立了民航规章数据库,将法律法规、行业规章等分门别类进行整理,共整理300余部法律规章;建立了现行有效法规标准目录,方便进行查找,每年6月、12月对新规章进行定期更新,并对新规章组织学习。

2019年3月11日,技保室组织学习民航局近期下发的《民用航空通信导航监视台(站)设置选址技术审查办法》,旧版《民用航空通信导航监视设备台(站)址管理办法》已于2018年1月1日废止,新版文件已试行一年,稍作修改完善后于2019年2月1日起正式施行。


此次修改是根据新颁布的《中华人民共和国无线电管理条例》以及落实国务院行政审批“放管服”有关要求,民航局已于2018年1月1日取消了民用航空通信导航监视无线台(站)址行政审批工作。


2、完善运行手册

运行手册是指导科室安全运行的重要指导性文件,技保室每年3月、9月定期组织对运行手册技保分册进行修订,并认真填好修订记录。按照计划,3月份组织了对手册的修订,此次修订共增添5节内容,修改30余处。

3、建立完善科室规章制度

技保室按照规章要求,通过各种局方检查、行业检查、法定自查,及时将尚未建立、修订的规章制度抓紧建立、完善,技保室先后建立了《技保室安全保卫制度》、《防雷设施管理规定》、《岗位培训管理规定》、《无线电干扰通报协调机制》等。


业务流程重塑再造


根据文件要求,优化外场测试工作流程。


1、优化测试要求

航向信标之前测量近端左右各角度的DDM值、SDM值、RF值,优化后测量远端中点和左右105米处及左右各角度的DDM值、SDM值、RF值,增加了下滑信标近场监控天线处中点和DDM为8.75处对应高度的测试,增加了全向信标远端外场测试。


2、优化测试频次

航向信标之前近端左右各角度每月测试一次,优化后远端中点和左右105米处每月一次;远端左右各角度每半年一次。增加了下滑信标近场监控天线处中点和DDM为8.75处每季度测试一次,增加了全向信标远端外场测试每月一次。


3、优化测试位置

除近端远端改变之外,技保室在场务的帮助下对各测量点进行标记,跑道上用油漆取代记号笔进行标记,草地上采用半埋砖块方式进行标记。


4、优化测试表格



创建双“L”管理机制


技保室根据实际情况创建双“L”管理机制:第一个“L”是List,即任务清单;第二个“L”是Leader,即领导者。


1、“L”任务清单


早制定:技保室每年12月制定下一年的安保培训计划、技能培训计划、应急演练计划、专项检查计划。

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根据制定的计划,认真抓好落实,每次培训都要有课件,都要有考试;每次检查都要有记录,都要有签名;每次演练都要有问题,都要有总结。


(1)内部检查单


(2)应急演练记录


(3)安保培训、技能培训课件试题

早公告:通过将每周的各项工作展示出来、张贴出来,使每位员工都能看得到,了解自己本周的工作,提前安排,使各项工作落实到位。


2、“L”领导者


定专人:让每人在不同的模块成为领导者,调动了员工积极性,发挥了个人所长。将每周各项工作细化分配给个人,细化完成时间节点,明确了责任,提高了办事效率。

定配合:对于公司、部门安排的工作,例如法定自查、SMS迎审等,指定专人对接,全力配合提供各种资料,提高了科室的工作效率,加快了公司、部门的工作进度,使各项工作能够出实效。


专项活动强化落实


以活动落实文件,改变过去主要以会议、培训落实文件。开展主题活动月,落实安全生产文件要求。每月围绕一个主题,紧扣文件要求,开展形式多样的活动,切实提升执行力。例如三月开展了“五知五行”活动,四月正在开展“电磁环境保护月活动”。

“五知五行”活动提升了班组人员能力,落实了三基建设、执行力建设年、民航26条、双重预防体系等文件的要求。

(王桂莲)