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“强化执行力,谱写新篇章”——日照机场召开综合党群全体人员会议

发布时间:2019/02/19   来源:1     浏览次数:1700


为深入贯彻落实公司“执行力建设年”活动部署要求, 2月18日下午,日照机场综合管理部、党群工作部召开全员会议,传达学习郑嘉洲和张崇胜同志在日照机场“安全、创新见行动”工作会议上的讲话精神,并就贯彻郑嘉洲同志在2月15日综合管理部和党群工作部全员会议上提出的“五讲”要求进行安排,围绕工作创新和执行落实进行部署。


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郑嘉洲在综合管理部和党群工作部全员会议上指出,综合管理部和党群工作部是公司的综合办事机构,处在承上启下、协调左右、沟通内外、联系各方的中枢地位,是机场公司的“参谋部”、“指挥部”和“保障部”,全体同志要在部长的带领下做到 “五讲”,即讲政治,讲格局,讲质量,讲效率,讲奉献


部室负责人王延华在会议上带领全体同志认真传达学习日照机场“安全、创新见行动”工作会议精神,逐一梳理安排当前各项工作,就履职尽责和工作开展提出具体要求。


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会议要求


综合管理部和党群工作部全体同志要积极落实“五讲”,按照“参谋有道、督查有效、协调有方、保障有力”的总体要求,进一步提升工作能力和服务水平。


会议指出


全体同志要立足本职,发扬“三种精神”、做到“五个注重”、发挥“五大作用”。  


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发扬“三种精神”


一要发扬乐于奉献精神。在工作中要正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、局部利益与全局利益的关系,勤勤恳恳,任劳任怨,在工作中体现自己的价值。


二要发扬爱岗敬业精神。要严谨细致,认真负责,争做精通本职工作的行家里手;要以高度的责任感和强烈的事业心,满腔热忱地做好本职工作,为领导、为一线、为基层搞好服务。


三要发扬争创第一精神。要坚持高标准、严要求,精益求精,开拓创新,努力做到有先必当,有优必创,有第一必争,有红旗必抗,争取样样工作当先进,争做公司的“领率机关”和“排头兵”。



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做到“五个注重”


第一,要注重学习,努力提高素质能力。要不断用学习来充实自己、提升自己,努力做到“学之渊、知之广、思之深、谋之远”,切实提高综合能力、协调能力、承办能力和应急处置能力。


第二,要注重团结共事,形成工作合力。平时工作时各负其责,遇到重大任务时,兵合一处、将打一家,形成坦诚相待、团结友爱、密切协作、齐心协力攻坚克难的良好工作局面,充分发挥出两个部室的整体合力。


第三,要强化执行意识,提高工作效率。要把执行力建设和讲求时效作为全体同志的共识和自觉行动,大兴“立说立行、干就干好”之风,对领导安排的工作要立即办、马上办,急事急办,特事特办,高效率快节奏,雷厉风行、争分夺秒,今日事今日毕。


第四,要注重细节,争取工作无差错、零失误。要深刻理解“千里之堤毁于蚁穴”的道理,牢固树立工作无小事的思想,切实强化责任意识、零失误意识,不论做任何工作、在任何时候都要慎之又慎、精益求精;无论大事小事,都要认真对待,全心全意做好。


第五,要注重廉洁,树立良好形象。要严守政治纪律,坚持高标准、严要求,随时保持清醒的头脑和坚定的立场,在任何情况下永不动摇,坚决与歪风邪气作斗争。



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发挥好“五大作用”


第一,要发挥好参谋助手作用。要紧紧围绕公司的中心工作,积极建言献策,当好参谋助手,服务工作大局。


第二,要发挥好沟通协调作用。要加强与上级主管部门和内部部室的沟通,充分履行职责,形成工作合力,努力营造和谐的工作环境。


第三,要发挥好督查落实作用。要通过督查,树立综合职能部室的权威性,以有力的督查保证政令畅通,保证不折不扣地推动领导批示和重要决策落到实处。


第四,要发挥好信息宣传作用。要紧紧围绕抓好经验典型、特色做法等加强工作宣传,继续落实奖励政策激励员工参与宣传,营造良好舆论氛围,树立公司新形象。


第五,要发挥好后勤保障作用。要把为领导服务和为一线部室服务结合起来,把常规服务与应急服务结合起来,做到既保重点又顾全面,既能确保日常工作需要又能应对突发事件急需。


(王惠婷)


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