公司动态

会上首先总结分析了12月份的相关业务数据、查获的各类违禁物品、质量监察数据、绩效考核统计；其次对各岗位规范及培训计划考核统计进行了深度讲解；最后全员共同学习了《关于启用2019版民航华东地区管理局特别通行证的通知》等文件。

机场公司副总经理庄光志对安检护卫部2018年的工作进行了总结，同时对2019年的工作提出了以下要求： 

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根据公司军事化管理方针，要拿出一流的管理水平、建设一流的人才队伍、打造一流的服务质量、争创一流的安全业绩； 

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根据公司精细化管理要求，结合部门实际工作情况，从绩效考核、技能培训等方面进一步提高业务水平，加强自身建设； 

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根据民航“四到班组”工作要求，结合部门绩效考核制度，开展安全标兵、服务标兵评比等一系列活动，不断加强班组文化建设； 

4

“春运”将至，要以“专于安全，精于服务”的工作使命，做好“春运”期间的安全保障工作。 

2019年，安检护卫部将以民航局“三基”建设工作要求，继续大力开展班组文化建设，在基层、基础、基本功上真正下功夫，全面提升部门的安全保障能力。