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12月31日，一场围绕“今年怎么看、明年怎么干”展开的工作务虚会在航务管理部召开。会议碰撞出不忘初心、牢记使命，凝心聚力抓安全生产的火花，开启了新时代空管发展的新征程。

会上，各科室负责人首先回顾了2018年的空管安全工作，对通飞行保障、航司大飞机训练、导航设备校飞、气象数字预报多渠道拓展、机场信息化建设、运行指挥提升、应急救援演练、突发事件收集上报、人员素质技能提升、设施设备排故处置等亮点工作纷纷进行了交流汇报。旧的一年即将过去,新的一年即将到来。回顾完今年的工作完成情况和暴露出的问题后，各科室负责人又对2019年的工作安排和管理思路展开热烈讨论。坚守安全底线不动摇，深入落实民航26条，扎实推进空管双重预防体系和“三基”建设，全力实现双“九”目标，保质保量通过空管SMS评审，完成ADS-B管制试运行，争取建设民航空管培训中心和飞行服务站，机场智慧化信息化等几大重点工作纷纷被列入航务部2019年工作计划。

最后，周元升部长作总结发言。他指出，本次会议是一次集思广益、群策群力的会议，是一次举旗定向、谋篇布局的会议，每位主管要在2019年的工作和生活上把好方向、守好阵地、聚好人心、打好胜仗。全体人员要以打造“四强空管”为目标、以安全生产为中心、以素质提升为抓手，挖掘新潜力、开辟新战场、打造新高地，以奋斗者姿态实现航务部2019年高质量发展。