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时光荏苒，公司内审工作已经开展了近半年之久，过程中，我们的“较真”功夫也是越来越深。我们的“较真”，不是吹毛求疵，也不是与被审计单位叫板，而是有原则、有纪律的执行审计工作。

审计过程要“较真”

有些小细节，看似无所谓的小事，其背后可能是内控的不健全；有些似是而非的事情，乍一看是这样，但背后可能隐藏着风险的隐患。比如某一个工程增项确认单没有相关领导审批签字，乍一看是内部控制没有执行好，但一较真，可能会发现这些增项根本是多余的、不适用的、或不可能用于该工程的（该举例为网摘）。由此可见，审计工作中细节很重要，一旦含糊过去了，就可能丧失重大审计发现。

审计结果要“较真”

审计报告正式提交之前，审计组应与被审计单位进行良好的沟通，充分征求对方意见，并要求提出书面反馈意见。对存有异议的事项，审计组应充分研究并核实，用事实和数字说话，做到相关问题有所依有所据，不含糊的认同被审计单位的意见，也不能盲目地与被审计单位叫板，务必做到审计结果的客观公正，令人信服。

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作为审计员的我们，对自己更是要“较真”。不仅要及时的了解相关政策法规，对所审业务边审边学，还要时时充电学习审计相关知识，打铁还需自身硬，只有以过硬的本领，才能“较真”的做好审计工作。

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因此，“较真”就审计工作性质而言，就是一种认真负责的态度，一种严谨细致的作风。作为内审，我们必须“较真”，这是对我们审计工作的负责，也是对被审计单位运营管理的负责，更是对公司良好经营的负责。