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8月29日，航务管理部在航管楼二楼召开了积分制启动会议。这标志着积分制管理制度正式在该部门推行，通过“加分”“减分”的方式来调动员工的积极性，同时让优秀的员工不吃亏，团结一致为空管运行提供引擎动力。

启动会议上，首先航务部安质培主管何芳向员工们宣布了积分制管理制度的实施方案和奖扣分项。

接着，积分制管理专家张蔺主任详细地讲解了积分制的运行方案以及积分制对员工未来的影响，积分制像银行存钱一样可以存行为，终生有效。执行积分制以后，公司会以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜。

最后，公司领导张崇胜副总经理就积分制管理强调：“日照机场，要形成良好企业文化、打造支线样板机场，必须从让员工养成良好习惯开始，而积分制管理刚好是这样的一个抓手和突破口，以前绩效考核的弊端，积分制管理迎刃而解，其为月、季、年度等福利（机票、住宿等）的发放，选人、用人、留人机制的建立，提供了重要的参考依据和标准。”张副总还对积分制的推行做了展望，他说：“积分制管理是一个新的考核激励模式，它的导入可以让优秀的员工变得卓越。同时我们也会在安全方面引入积分制管理，激励大家为机场的平安运行多下功夫，更好地为日照机场保驾护航！”