公司动态

2月22日，春节后上班第一个工作日，日照机场公司党委书记、董事长郑嘉洲主持召开新年“收心会”， 集中讨论新年开局“干什么”、“怎么干”，真正做到人员归位、思想归位、工作归位，力促节后各岗位迅速进入紧张有序的工作状态。公司领导班子成员，各部室、子公司及驻场单位负责人参加会议。

要按照山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会的部署，紧紧围绕市委、市政府确立的“三位一体”发展定位，以安全为基础，以市场为中心，以服务为根本，以人才为支撑，启动机场改扩建工程，推进国际口岸临时开放，尽快开通国际航线，着力打造国内一流支线机场；要全力打造1+N通航运营发展新模式，大力发展通航运营，积极创建国家通用航空产业综合示范区；要大力推进航空制造项目招引和重点产业项目建设，为全市经济社会快速发展贡献力量。

2018年的重点工作任务已经明确，下一步的关键在于落实。各分管领导、各部室负责人要迅速从节日氛围中走出来，立即进入紧张的工作状态，雷厉风行抓工作推进、任务落实。要对重点工作事项实行分解立项，明确分管领导、责任部室，拉出单子、建立台帐，定出“时间表”、画出“施工图”，实行“挂图作战、挂图督战”。分管负责人和责任部室要以锲而不舍和“钉钉子”精神，一个事项一个事项定措施、议办法，一个节点一个节点抓推进、抓落实，确保如期完成工作任务。

目前尚处于春运高峰期，要从讲政治、顾大局的高度，始终绷紧安全稳定这根弦，增强责任意识、忧患意识、担当意识，牢固树立“底线”、“红线”思维， 进一步严密管控措施，弥补管理漏洞，压实工作责任，集中精力打好打赢春运和安保工作攻坚战。